6月22日上午，宜化集團召開黨風廉政建設宣教月總結暨轉作風抓落實推進會。集團黨委副書記周金平主持會議。
會上，集中觀看了《集團近期工作作風突出問題通報》短片。片中從勞動紀律、浪費現象、工作狀態、督辦推進、整改落實、工作效率等六個方面通報了近期發生的典型案例，再一次給集團全體干部職工敲響了警鐘。
會上，集團黨委委員、紀委書記彭向華通報了集團2018年以來監督執紀問責情況。2018年以來，集團改變監督長期缺失狀態，將問題導向貫穿監督執紀問責工作始終，堅持消存量遏增量，堵后門開前門，挖病樹護森林，重點整治職工身邊的腐敗和突出的作風問題，深入開展“以案警示、標本兼治”活動，以問題為導向強化日常監督和專項檢查；把握運用“四種形態”強化執紀審查震懾效果；督責追責和公開曝光強化執紀問責綜合效應，推動集團黨風廉政建設有了質的突破。總結了黨風廉政建設宣教月活動。在教育活動中增強針對性、實效性，加強領導，精心組織，形成齊抓共管的宣教合力；緊扣主題，突出重點，扎實推進宣教活動深入開展；結合實際，狠抓落實，實實在在地做到“兩手抓”“兩促進”，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。安排了黨風廉政建設下一步工作重點。強調要堅持穩中求進總基調，深化標本兼治，進一步加強黨風廉政建設及反腐敗工作，持之以恒地抓好黨風廉政建設宣教活動，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；始終如一地堅守監督職責，著力在日常監督長期監督上做細做實；行之有效地規范各項制度措施，切實把制度優勢轉化治理效能；堅定有力地整治身邊的腐敗和突出的作風問題，讓廣大職工有更多更直接的獲得感。
會上，集團董事長、總經理王大真代表集團黨委充分肯定了2018年以來集團黨風廉政建設和反腐敗工作取得的成效，同時指出了當前存在的思想基礎不夠牢靠、慣性思維比較突出，關鍵少數作風不硬、壓力傳導沒有到位、制度監管存在盲區等五個方面的問題，并提出了六點要求。
進一步統一思想認識，強化理論武裝。一是要堅定理想信念。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是要堅持開展理論學習。認真學習習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述，反復學習宣傳《條例》《監察法》，全方位開展“十進十建”宣傳教育，按中央部署在9月至11月扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力實現理論學習有收獲、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率。三是要堅決打破思維慣性。著力破除黨風廉政建設與業務工作“兩張皮”的頑疾，一手抓生產經營，一手抓黨建和黨風廉政建設，做到兩手抓兩手硬，兩促進兩不誤。
進一步壓實兩個責任，展現擔當作為。一是要明確兩個責任。集團各級黨組織要嚴格落實主體責任，黨組織書記作為責任人，要有擔當意識，班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，集團各級紀檢機構要嚴格落實監督責任。二是要推動壓力傳導。運用簽訂責任書、公開承諾、定期報告、談心談話、述職評議等方式，推動責任和壓力逐級向基層黨組織延伸和傳導。三是要督促責任落實。集團紀委要提升紀檢監察干部把握政策的能力、開展紀律審查的能力、發現解決問題的能力、依紀依規履職盡責的能力，切實推動解決責任落實表面化、形式化等問題。
進一步建立健全機制，強化監督檢查。一是要完善制度體系。全面梳理和排查崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能存在的廉政風險，著力構建管長、管細、管小、管用的黨風廉政建設制度體系。二是要狠抓制度執行。堅持用制度管人、管錢、管事，嚴明紀律規矩，劃清紅線底線。三是要強化監督檢查。突出巡察監督，開展全面“政治體檢”“工作體檢”和“作風體檢”。強化專項監督，圍繞“小金庫”清理、往來風險清收、庫存物資盤存等全程監督檢查。推進審計監督，定期開展全面審計，對崗位變化的主要領導干部及時開展離任審計。
進一步緊盯關鍵少數，突出示范引領。一是要嚴格要求。既要帶好隊伍，更要管好自己，堅持從自身做起，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，帶頭執行集團各項規章制度，切實在貫徹中央八項規定、糾正“四風”、廉潔自律等方面發揮表率作用。二是要親自推動。切實扛起自身責任，常研究、常部署，抓具體、具體抓，有力推動主體責任的深入貫徹落實。三是要敢抓敢管。堅持原則、敢于監督，開得了口、下得了手，努力把問題發現在苗頭狀態，解決在發生之前，特別是要管好自己的家屬子女及身邊工作人員。同時要不斷凈化“朋友圈”、生活圈，老老實實做人，干干凈凈做事。
進一步深化作風建設，狠抓工作落地。一是要發揮“頭雁效應”。領導干部要帶頭抵制歪風邪氣，弘揚清風正氣。帶頭大興學習之風、調研之風，踐行“一線工作法”。帶頭反對形式主義、官僚主義，不斷提高工作質效。帶頭狠抓工作落實，積極主動推動工作。二是要強化作風評價。各級干部要在述績述廉中、民主生活會對照檢查中，查擺作風問題，制定整改措施，反饋整改情況。要把作風情況納入選人用人考察重點，把有激情、有能力的年輕干部放到急難險重工作崗位上去。三是要堅持明察暗訪。相關部門要定期聯合開展作風建設明察暗訪，制作成短片在集團大會上進行通報，形成常態長效機制。
進一步圍繞中心工作，服務改革大局。一是要緊扣生產效益。與安全生產、挖潛增效、資產處置、外部溝通協調、項目建設等重點工作相結合，真正做到兩手抓兩手硬，真正用企業發展的實際成果檢驗黨風廉政建設和反腐敗工作的成效。二是要堅持問題導向。緊盯重點領域和關鍵環節，以問題為導向延伸觸角，抓早抓小、立行立改，有針對性地強化舉措、堵塞漏洞，防范腐敗風險。三是要確保風清氣正。嚴厲打擊歪風邪氣、烏煙瘴氣，堅持重遏制、強高壓、長震懾，發現一起查處一起，為想干事、能干事的干部職工全力營造公平公正、風清氣正的良好環境。
會議后，周金平要求集團各級黨組織迅速行動，及時傳達會議精神，認真落實工作要求。一是要把責任扛起來。以對集團黨委高度負責的態度，認真履行管黨治黨的主體責任，把黨的建設、黨風廉政建設、反腐敗工作、作風建設各項任務落到實處。二是要把紀律挺起來。時刻開啟“警示燈”、念好“緊箍咒”、架設“高壓線”、筑牢“防火墻”，用身邊案例教育身邊人，推動警示教育制度化、常態化，讓警示入情入理，讓法紀入腦入心。三是要讓生態好起來。各級領導干部要帶頭把好用權“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，以滾石上山的勁頭，“零容忍”正風、肅紀、反腐。讓全體干部職工進一步強化工作職責、端正工作態度、提升工作執行力、提高工作效率、堅守紀律底線，自覺為宜化改革發展營造風清氣正的政治生態，為圓滿完成全年目標任務提供強有力的紀律和作風保障。
集團領導班子成員、總經理助理，集團總部全體職工，各分子公司副部長以上人員、新工程建設相關管理人員、不當班的黨支部委員、班組長及黨員代表參加會議。