7月24日，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)召開(kāi)2020年半年工作總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周金平、張新亞出席會(huì)議并講話。
會(huì)議宣讀了業(yè)務(wù)人員晉級(jí)名單，開(kāi)展了警示教育活動(dòng)。采購(gòu)銷(xiāo)售相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作述職。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張新亞指出，上半年?duì)I銷(xiāo)系統(tǒng)攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，在這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)中打出了品牌、打出了信任、打出了信心，充分展現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精氣神。他強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要乘勝前進(jìn)，保證生產(chǎn)“穩(wěn)”、銷(xiāo)售“活”。一是業(yè)務(wù)員要激活，二是銷(xiāo)售方式要靈活，三是市場(chǎng)客戶要走活，四是分配政策要用活，五是考核考評(píng)要搞活。同時(shí)要繼續(xù)保持生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)和物流系統(tǒng)之間多方聯(lián)動(dòng)、共同創(chuàng)效，始終做到采購(gòu)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)、物流圍繞大家轉(zhuǎn)、大家圍繞效益轉(zhuǎn)、市場(chǎng)部牽著大家轉(zhuǎn)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記周金平代表集團(tuán)黨委向營(yíng)銷(xiāo)將士表示衷心的感謝。他指出，上半年?duì)I銷(xiāo)系統(tǒng)面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)走勢(shì)，整合內(nèi)部采銷(xiāo)資源，靈活運(yùn)用分配政策，深入挖掘市場(chǎng)潛力，積極謀劃降本增效，業(yè)績(jī)“含金量”很高，管理“指揮棒”很活，隊(duì)伍“戰(zhàn)斗力”很強(qiáng)，整體“精氣神”很足，外部“美譽(yù)度”很好。他強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇，潛心靜氣、苦干實(shí)干，全力確保全年銷(xiāo)售目標(biāo)圓滿完成。一要牢固樹(shù)立大局意識(shí)。摒棄小集體意識(shí)和個(gè)人“私利”，多替集團(tuán)著想、多為集團(tuán)分憂、多給集團(tuán)創(chuàng)效。二要始終胸懷必勝信心。清醒認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，堅(jiān)定必勝的信心，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。三要充分彰顯擔(dān)當(dāng)作為。既要把產(chǎn)品賣(mài)出去，還要賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，既要及時(shí)把原料買(mǎi)進(jìn)來(lái)，還要確保物美價(jià)廉，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)衡量自己的擔(dān)當(dāng)作為。四要持續(xù)鍛造過(guò)硬作風(fēng)。堅(jiān)決克服自由懶散的陋習(xí)，多深入一線，多開(kāi)拓市場(chǎng)，多走訪客戶，樹(shù)立良好口碑。五要堅(jiān)決確保風(fēng)清氣正。做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終遵規(guī)守紀(jì)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員廉政教育，在思想上筑牢底線。
集團(tuán)市場(chǎng)管理部全員，集團(tuán)企業(yè)管理部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全員及物流相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。