12月19日下午，集團董事長、總經(jīng)理王大真到新材料公司、TPO項目現(xiàn)場和股份公司檢查工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理卞平官參加檢查。
在新材料公司，王大真來到袋庫包裝線、中控室、TMP主裝置現(xiàn)場察看，了解公司安全生產(chǎn)及明年預(yù)算情況。他強調(diào)，要沉著冷靜堅決保證生產(chǎn)安全，爭取早日滿負荷生產(chǎn)，努力實現(xiàn)明年預(yù)算目標。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，始終秉持信譽比產(chǎn)品價值更重要的理念，堅持寧愿自己受損失也不能讓不合格的產(chǎn)品流向市場、流向客戶。要持續(xù)推進精細化管理，大力開展清潔文明生產(chǎn)，確保現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔。管理人員要做好內(nèi)部分工，主要負責(zé)人對重點工作要親自研究、親自抓。集團相關(guān)部門要做好支持服務(wù)，產(chǎn)業(yè)委員會要積聚力量，幫助TMP做好技術(shù)支撐，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
在TPO項目現(xiàn)場，王大真詳細了解項目建設(shè)進度，要求項目部要嚴格按照項目總體安排，掛圖作戰(zhàn)認真推進相關(guān)工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量。要專人跟蹤廠家發(fā)貨，確保設(shè)備裝置按期交付，避免影響工程進度。要搶抓有效建設(shè)時間，重點關(guān)注控制性工程，抓緊完成土建施工。
在股份公司，王大真出席了2021年預(yù)算評審會。他強調(diào)，股份公司是宜化的發(fā)祥地，不能簡單地等同于宜化集團的一個分子公司，管理干部不要看輕自己，要有胸懷、有格調(diào)，提高政治站位、提升工作標準，責(zé)任上肩、擔(dān)當作為。要做實做細全面預(yù)算，嚴格落實集團預(yù)算審核小組制定的清單目標，做到計劃落實心中有數(shù)、心中有底。