近日，金沙酒業(yè)召開年度總結(jié)大會，對2020年工作進行了回顧，對2021年工作進行了安排。
2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，金沙酒業(yè)在集團黨委的堅強領導下，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在搶抓機遇中逆勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，圓滿完成了各項目標任務。
全面加強黨的建設。生產(chǎn)部黨支部被評選為“全省標準化規(guī)范化建設示范黨支部”，職能部室黨支部被評選為“全縣標準化規(guī)范化建設示范黨支部”，公司黨委被評為“全省脫貧攻堅先進黨組織”。 實現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量雙增。全年基酒產(chǎn)量目標完成率達106%，出酒率同比增長0.2%，再次刷新歷史記錄，優(yōu)質(zhì)酒產(chǎn)量目標完成率達111%。谷殼用量、電耗及蒸汽消耗均低于年初預算、低于去年同期，實現(xiàn)嚴控生產(chǎn)成本、點滴節(jié)約、節(jié)能降耗。 全年銷售再邁臺階。全年銷售取得27.3億的成績，完成全年任務目標的228%。金沙回沙酒和摘要酒雙品牌價值合計604.94億。企業(yè)形象大幅提升，公司品牌由省內(nèi)知名品牌向知名品牌蛻變。 安全環(huán)保平穩(wěn)受控。全年無重傷以上安全事故發(fā)生，無新增職業(yè)病病例，污染治理設施運行穩(wěn)定，各項污染物100%穩(wěn)定達標排放，未發(fā)生環(huán)境污染事件，無環(huán)保投訴、舉報，到期隱患整改率達100%。 全面導入卓越績效管理。以戰(zhàn)略為導向，對生產(chǎn)經(jīng)營實施全過程質(zhì)量管理，從而促進從“小質(zhì)量”到“大質(zhì)量”的質(zhì)量管理升級，2020年公司榮獲“第三屆貴州省省長質(zhì)量獎提名獎”。 2021年，金沙酒業(yè)將在集團黨委的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照從高速上規(guī)模向高質(zhì)量夯基礎轉(zhuǎn)變、從做價格向做價值轉(zhuǎn)變、從做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變的工作要求，鞏固拓展疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成果，深入貫徹“一大核心、兩大品牌、三大單品、四大聚焦、五大文化、六大自信”24字方針，全面落實“六強六重一穩(wěn)”戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)穩(wěn)步、穩(wěn)速、穩(wěn)健發(fā)展，確?！笆奈濉遍_好局，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立100周年、金沙酒業(yè)國營建廠70周年獻禮。
堅持做好“六個強化”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。一是強化黨建引領，凝聚強大干事合力。二是強化品質(zhì)保證，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。三是強化品牌基因，激活企業(yè)發(fā)展活力。四是強化文化傳承，營造企業(yè)和美風尚。五是強化管理能力，提升企業(yè)治理水平。六是強化隊伍建設，聚合企業(yè)發(fā)展動力。
重點抓好“六重工作”，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展夯基固本。一是重調(diào)結(jié)構(gòu)推動全面轉(zhuǎn)型。二是重提產(chǎn)能堅守品質(zhì)根基。三是重夯基礎構(gòu)建市場壁壘。四是重優(yōu)服務提高執(zhí)行效能。五是重服優(yōu)商激發(fā)市場活力。六是重抓體驗增強消費粘性。