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曾建華，楚星公司磷銨黨支部書記、磷銨分廠廠長，獲評2020-2022年度宜化勞模。1992年參加工作，他從操作工一步一個腳印成長為分廠負責人，三十年如一日，時刻在一線發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以“三牛精神”帶領團隊披荊斬棘、砥礪前行。

他積極落實楚星公司黨委要求，以“一支部一品牌”為契機，創建支部“紅色領航、小組共進”黨建品牌，以工段為黨建工作的載體建立黨小組，讓支委成員優勢互補到各黨小組中擔任黨小組長，每月通過開展支部主題黨日等活動，促進黨建工作和安全生產深度融合，確保全年目標實現。他深入踐行一線工作法，從解決職工關心、直接的問題入手，扎實為群眾辦實事，解決了磷銨工段收塵洗滌泵增加電動閥、磷石膏工段干渣斗增加振打裝置、重點設備增設監控、磷銨門口積水整改等20余項困難問題。在他的帶領下，各黨小組緊貼任務實際，明確工作目標，促進了黨建與安全生產目標的同頻共振。

他始終以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風帶領著團隊全力創新研發，緊密圍繞技術創新實現降本增效和彎道超越。他根據磷化工專業委員會總體部署，緊盯產業源頭，針對磷礦價格飆升隨之帶來的成本上升問題，推動采購、生產、銷售、研發等部門聯動，打破直磨礦必須用高磷低鎂礦的固有思維，形成良好的挖潛機制，并進行多次分析、認真核算，終解決了“買得進來”和“用得下去”兩個問題，自2022年7月決定停用高磷低鎂礦，加大低品位礦用量，由10%逐步提高至45%，配礦成本大幅下降，降低DAP成本約30元/噸，僅半年創效200多萬元。同時，他主動摒棄“守攤子”思想，聚焦當前“卡脖子”生產問題，積極與研發中心聯動，開展多項科研創新和難題攻關，通過實驗室小試、預熱裝置中試，2#濃縮系統裝置試用，研究使用新型除垢劑延長濃縮運行周期，全程跟蹤過程參數，不斷優化調整配方，解決了發泡、變色等一系列問題，濃縮運行周期由30天延長至45天，實現技術提升和突破，為磷氟產業多元化發展注入強大活力。

他大力倡導勤儉節約，算好經濟效益賬，嚴控一切不必要的開支，充分利用優化培訓及激勵機制，鼓勵維修工苦學與巧干相結合，維修工變外請專家，將磷酸重要設備真空泵等從一次產生上萬元外修變成了自己維修，并推行小改小革挖潛增效，將選礦渣漿泵改型為陶瓷泵，在延長使用周期的同時大大降低維修成本，打通通用物資使用效率，避免工段間重復備庫，盤活閑置物資，實現創效十萬余元。通過發動全員積極開展“金點子、小妙招”活動，2022年上報項目25個，評審通過并落實17個項目，累計年創效近百萬元。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。曾建華將持之以恒發揚“三牛”精神，勇立企業改革發展潮頭，在轉型升級的新征程上接續奮斗，勇往直前。