8月16日，集團傳達學習宜昌市委書記熊征宇，市委副書記、市長馬澤江在宜化專題辦公時的講話精神，安排部署貫徹落實工作。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。
會議指出，市委市政府對宜化集團近年來取得的發展成績給予充分肯定，并對企業未來發展寄予殷切期望，為宜化吹響了邁向新征程、沖刺千億目標的號角。全集團上下要通過多種形式層層組織學習，把會議精神傳達到每一個車間班組、每一名職工，把思想和行動迅速統一到市委市政府的決策部署上來，在全集團掀起緊盯目標抓落實、鼓足干勁勇爭先的熱潮，凝聚起推動企業高質量發展的強大合力。
會議強調，要堅持干好當下，扎實抓好當前各項工作。安全環保底線必須守牢，要強化“隱患就是事故”的理念，不斷深化隱患排查整治，確保清倉見底，還要固化總結經驗、形成制度成果，每年進行一次全面大排查大整治。要加強現場作業管控，嚴控作業各個環節，做到作業前有方案、作業中有監護、作業后有驗收。要嚴厲打擊“三違”行為，注重職工素質提升，分期分批組織開展培訓，全員考試、不漏一人、百分過關。要以嚴于國家標準的要求抓實環保工作，大力推進磷石膏綜合治理。現實生產經營必須抓好，要學會算賬、善于算賬，重點聚焦降低消耗，加強采購、生產、銷售、倉儲整個供應鏈的管理，想盡一切辦法完成全年任務。工程技改項目必須加快，技改項目要盡早完工，做好竣工驗收、資料歸檔、效果評價，新項目建設在保證安全和質量的前提下要加班加點、能快則快。
會議指出，要堅持系統推進，蹄疾步穩奮進千億目標。千億目標是宜化人共同的理想，要堅定信心、振奮精神，不受任何外界影響、因素干擾，把所有精力都集中到發展上，一步一個腳印、一年一個臺階，不達目標決不罷休。要做好產業產品規劃，存量方面提升質量，增量方面聚焦優勢，圍繞質量、包裝、銷售模式等把傳統產業做到極致，圍繞進口替代、打造拳頭產品等推動新增產業邁向高端、實現超越。在謀劃過程中要牢固樹立風險意識，反復考察、研究、論證。要加大科技創新力度，堅持走集成創新之路，廣泛接觸高等院校、科研院所，推進實驗中試和成果轉化，充分引進、消化、吸收、整合外部先進技術，服務于現有產業產品提檔升級，著力解決制約企業發展的“卡脖子”問題。緊盯企業未來發展思考謀劃，研究創新體系，加大研發投入，建設智慧宜化。要實施人才強企戰略，加強自身管理和技術人才培養，進一步解放思想，以更加開放的政策廣泛引進國際國內人才。要認真落實市委“五個一”工作要求，系統做好籌資融資工作，堅持開放式辦企業，合作形式“能參則參、宜控則控”，推動企業高質量發展。
會議強調，要加強黨的建設，著力營造風清氣正的干事創業氛圍。要加強思想政治引領，持續強化理論武裝，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立正確“三觀”，以抓好安全環保、推進綠色發展、完成經營目標等實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要加強干部隊伍建設，堅持正確用人導向，不斷創新培養方式，大膽使用品行好、肯干事、敢擔當的干部。要鍥而不舍改進作風，進一步精簡會議文件，集團專業部門要下沉一線現場交辦工作、幫助解決實際問題，嚴厲打擊不正之風，堅決抵制歪風邪氣。要加強黨風廉政建設，堅決扛起黨風廉政建設主體責任，在機制上研究辦法，優化制度供給，推動關鍵領域、敏感崗位人員定期輪崗。要激勵干部擔當作為，貫徹落實容錯糾錯、查處誣告陷害、澄清正名等實施辦法及細則，為實干者撐腰、為干事者鼓勁。領導干部要嚴于律己、注重小節，低調做人、高調做事，時刻保持謙虛謹慎，管好自己的同時也要管好身邊人和分管領域，以新面貌新形象邁上新征程。
會議強調，宜化發展未來可期，千億事業大有可為。全集團上下要把市委市政府的關心厚愛轉化為推動工作的強大動力，堅定信心、團結奮斗，向著千億目標奮進。
集團總部全員，產業專業委員會全員，營銷系統全員，各分子公司技術員及以上干部，不當班的班組長，田家河園區相關人員參加會議。