冬季歷來是安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，新材料公司進一步健全安全生產(chǎn)長效機制，提素質(zhì)、抓本質(zhì)、嚴(yán)管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
提素質(zhì)，安全氛圍更濃。“今天弄懂了現(xiàn)場消防應(yīng)急聯(lián)動控制，學(xué)會了泡沫消防使用，這些知識可都是干貨，讓我們對消防安全工作有了底氣。”在公司“預(yù)防為主、生命至上”主題消防安全培訓(xùn)上，干部職工收獲滿滿。公司聚焦全員綜合安全素質(zhì)能力提升，以班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，充分調(diào)動大家主動參與安全生產(chǎn)工作的自覺性，促進全員思想上樹牢安全防線、行動上提升安全技能，全力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好氛圍。
抓本質(zhì)，風(fēng)險隱患更少。為進一步提升安全管控水平，公司認(rèn)真把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律特點，對安全風(fēng)險進行全面分析，以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點，找準(zhǔn)風(fēng)險點，并對檢查出的隱患分級制定管控措施、整改方案、應(yīng)急預(yù)案，確保安全風(fēng)險處于可控狀態(tài)。始終堅持“四不放過”原則，常態(tài)化以管理人員專項查、班組人員分片查開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，穩(wěn)定現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運行，不斷提升本質(zhì)安全水平。
嚴(yán)管理，責(zé)任落實更細(xì)。安全管理，責(zé)任落實是關(guān)鍵。公司按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)深推精細(xì)化安全管理。通過健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各層級人員安全責(zé)任。用好安全生產(chǎn)智能管控平臺，讓設(shè)備點檢、隱患消缺和重大危險源管理更加智能化。每天對非常規(guī)作業(yè)進行全方位排查，規(guī)范安全作業(yè)。實行正向激勵機制，鼓勵全員積極舉報身邊各類安全隱患和“三違”行為，確保安全警鐘長鳴。
構(gòu)建共建共治共享安全格局，是企業(yè)安全生產(chǎn)的治本之策。下一步，新材料公司將持續(xù)抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實和安全素質(zhì)提升，穩(wěn)步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展，助力企業(yè)安全管理工作提檔升級。