為有效應(yīng)對冬季極端天氣帶來的安全風險，內(nèi)蒙古宜化緊緊圍繞“精細排查、嚴查重處、防范未然”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將精細化管理貫穿生產(chǎn)全過程，系統(tǒng)構(gòu)建堅實可靠的安全防護網(wǎng)，全力保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
精細排查，將隱患消滅于未萌。針對低溫天氣極易導(dǎo)致的設(shè)備凍凝、伴熱系統(tǒng)失效等風險，公司高度重視，迅速行動，組建由工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)力量構(gòu)成的聯(lián)合工作專班，展開覆蓋全廠的拉網(wǎng)式排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確整改責任人與完成時限，確保所有設(shè)備設(shè)施在低溫惡劣環(huán)境中始終保持良好狀態(tài)，從源頭上將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
嚴查重處，向“三違”行為亮紅牌。持續(xù)保持對“三違”行為的高壓整治態(tài)勢，通過定期組織安全知識培訓(xùn)、深入剖析典型事故案例等，不斷強化職工對安全規(guī)范的理解和敬畏。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常監(jiān)督與突擊檢查力度，發(fā)現(xiàn)“三違”堅決予以嚴肅處理，不僅依據(jù)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，更注重后續(xù)的教育轉(zhuǎn)化，有效提升了全員的自我約束能力和主動安全意識。
防范未然，織密值班應(yīng)急防護網(wǎng)。為提升突發(fā)狀況的應(yīng)對能力，公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，密切監(jiān)控設(shè)備運行參數(shù)與天氣變化趨勢，完善各類專項應(yīng)急預(yù)案，定期開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，切實提升一線人員的快速響應(yīng)和有效處置能力。及時儲備應(yīng)急物資，確保發(fā)生險情做到響應(yīng)迅速、處置有力。
內(nèi)蒙古宜化將通過全員參與、全過程管控、全方位防范的扎實舉措，持續(xù)深化各項安全管理工作，以高度的責任感和執(zhí)行力，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的安全保障。